4 Hal Yang Harus Seorang Manager Berikan ke Pegawai Baru

Pegawai baru kok sudah bosan atau menunjukan tanda-tanda negatif? Jangan langsung berprasangka buruk dulu, mungkin saja sejak awal bergabung dengan kantor Anda, ia tidak tidak mendapatkan hal yang ia butuhkan. Nah, untuk menghindari hal tersebut, yuk simak hal-hal yang pegawai baru Anda butuhkan.

1. Sambutan selamat datang

Sebagai anggota baru dalam sebuah tim yaitu perusahaan Anda, pegawai Anda mengharapkan sebuah sambutan yang hangat untuk mencerminkan citra positif perusahaan Anda tersebut. Sebagai pegawai baru yang notabene tidak mengenal siapapun, sebagai manager, sudah sepatutnya untuk Anda mengenalkan sang pegawai baru kepada pegawai Anda yang lain. Bisa jadi Anda memimpin pegawai yang banyak yang tidak sadar kapan datangnya pegawai baru, oleh karena itu, sebagai pemersatu para pegawai, Anda sebagai atasannya wajib menjembatani mereka untuk saling mengenal satu sama lain agar sang pegawai baru akan langsung betah di kantor Anda.

2. Waktu

Ya, pegawai baru Anda sangat membutuhkan waktu luang Anda untuk membantunya beradaptasi dengan kantor barunya. Entah itu beradaptasi dengan cara kerja, pengalaman, tugas kerjanya, atau bahkan untuk menyelesaikan pekerjaannya. Sebagai atasannya, sebaiknya Anda meluangkan waktu satu hari pernuh di hari pertamanya, dan meluangkan waktu beberapa jam dalam satu minggu pertamanya untuk memastikan bahwa ia sudah nyaman dengan lingkungan dan juga sistem kerjanya. Meluangkan waktu untuk pegawai baru Anda juga merupakan salah satu cara untuk menyambut sang pegawai baru tersebut.

3. Follow up

Di awal waktu bergabung, pegawai Anda mungkin akan membutuhkan waktu untuk terbiasa dengan pekerjaan yang diberikan. Terlebih lagi jika ia sudah mendapatkan banyak pekerjaan di minggu pertamanya, bisa jadi ia melewatkan beberapa hal karena proses adaptasinya tersebut. Oleh karena itu, Anda sebagai managernya wajib terus memantau kemajuan kerja dan memastikan bahwa ia menyelesaikan semuanya dengan baik.

4. Jawaban

Sebagai pegawai baru, sudah lumrah namanya jika ia memiliki segudang pertanyaan mengenai apa yang akan ia jalani, mulai dari cara kerja, sistem kerja, strategis serta proses kerjanya. Sebagai manager, Anda harus bisa menyediakan jawaban atas semua pertanyaan tersebut. Memang terdengar rumit, namun di sinilah waktu yang tepat untuk Anda mengarahkan pegawai baru tersebut untuk menyesuaikan ritme kerja sesuai dengan harapan Anda.