5 Cara Mempertahankan Karyawan Terbaik

Sebagai seorang HRD, Anda pasti tahu betul rasanya bagaimana menyaring bertumpuk-tumpuk lamaran yang masuk untuk bergabung dengan perusahaan Anda agar mendapatkan karyawan terbaik. Pekerjaan tersebut memang terlihat mudah, interview, saring, interview, saring, terima. Tapi orang-orang tak tau bagaimana proses panjangnya untuk mendapatkan karyawan yang paling ‘klik’. Oleh karena itu, tugas Anda sebagai HRD bukan hanya merekrut kandidat terbaik, tapi juga memastikan bahwa mereka nyaman dan betah di perusahaan Anda sehingga Anda jauh dari langkah panjang mengulangi fase mendapatkan penggantinya lagi. Simak yuk tips berikut dari XWORK.

1. Cari tahu lewat interview

Sebelum para pelamar bertemu dengan calon atasannya, mereka akan berhadapan dengan Anda sebagai HRDnya terlebih dahulu. Nah, saat wawancara, jika Anda merasa ‘klik’ dengan pihak tersebut, jangan lupa untuk mengulik cara agar ia betah dengan perusahaan Anda sesaat setelah bergabung dan diterima nanti. Cari tahu alasan ia keluar dari perusahaan lamanya, apa yang ia harapkan dari perusahaan Anda, apa prioritasnya dalam memilih sebuah pekerjaan dan yang lainnya. Sehingga saat ia bergabung, Anda sudah mempunyai kunci untuk menggenggamnya.

2. Gunakan insentif dan kompetisi

Untuk menjamin karyawan Anda tetap akan bertahan dalam jangka waktu yang panjang, salah satu trik yang dapat Anda gunakan adalah memberikan dana insentif dan sebuah kompetisi untuk meningkatkan motivasi mereka. Keuntungan yang akan mereka dapatkan di kemudian hari bisa menjadi salah satu cara untuk mempertahankan para karyawan terbaik Anda.

3. Berikan promosi jabatan

Seorang profesional pastinya tidak mau berjalan di tempat, ia akan selalu berusaha mencari peluang agar dirinya berkembang menjadi lebih baik lagi. Begitu juga karyawan terbaik Anda. Jika ia cukup memahami potensinya sedangkan ia merasa ‘jalan di tempat’ di perusahaan Anda, ia tak akan segan-segan untuk mencari posisi baru untuk meningkatkan karirnya. Sebelum ia memikirkan dan bahkan memilih jalan tersebut, jika Anda ingin mempertahankannya, lebih baik Anda menjadi tangan pertama yang memberikan promosi jabatan untuk karyawan tersebut. Jangan sampai, perusahaan sebelah yang meliriknya duluan.

4. Jadwalkan outdoor work hour

Salah satu cara agar karyawan Anda merasa betah bekerja untuk perusahaan Anda adalah saat ia merasa dekat dan juga nyaman dengan sosialnya. Hal ini dapat diatasi dengan menjadwalkan outdoor work hour yaitu melakukan perjalanan bersama-sama. Dengan begini, para karyawan Anda akan semakin mengenal satu sama lain dan perlahan-lahan mereka akan bergerak menjadi satu tim dan terbiasa akan satu sama lain. Kalau sudah begini, pikiran untuk melirik perusahaan sebelah akan ditinggal jauh-jauh.

5. Berikan bonus

Selain menargetkan kompetisi, Anda juga dapat berbaik hati untuk memberikan bonus per enam bulan atau satu tahun tergantung dengan kondisi keuangan perusahaan Anda. Dengan menawarkan sesuatu di kemudian hari, karyawan Anda akan berpikir kembali untuk mencari posisi baru.