5 Cara Manager Meningkatkan Engagement Karyawan

Kinerja karyawan dapat mencerminkan pola kepemimpinan atasannya, entah itu baik dan buruknya. Mau mengakui atau tidak, kesuksesan Anda sebagai manager ditentukan oleh kinerja karyawan Anda. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja mereka adalah dengan memancing keterlibatan atau engagement kepada perusahaan agar mereka mempunyai sense of belonging yang membuat mereka memberikan kerja yang maksimal untuk perusahaan Anda.

Jika Anda mengalami kesulitan dalam membangun atau meningkatkan engagement para karyawan Anda, yuk simak tipsnya berikut.

1. Berikan mereka apresiasi

Coba ingat-ingat kembali, kapan terakhir kali Anda mengucapkan terima kasih kepada karyawan Anda? Entah itu untuk hal yang sepele, atau bahkan karena pekerjaan sukses mereka? Mengucapkan terima kasih, bahkan untuk hal-hal yang sederhana dapat membuat mereka merasa dihargai yang secara tanpa disadari akan membuat mereka meningkatkan pola kerjanya sendiri.

2. Selalu perhatikan kesuksesan mereka

Setelah berhasil menjebolkan suatu target atau membuat sebuah peningkatan, Anda tak boleh hanya fokus hanya kepada kesuksesan perusahaan sendiri. Anda harus tetap ingat siapa pekerja-pekerja dibalik kesuksesan tersebut. Sebuah kesuksesan memang tejadi karena kerjasama yang baik atas nama perusahaan, tapi tak ada salahnya untuk memberikan apresiasi kepada mereka yang benar-benar berkontribusi dalam suatu peningkatan atau kesuksesan tersebut. Di saat karyawan Anda merasa diapresiasi karena kesuksesannya, otomatis mereka akan merasa termotivasi untuk melakukannya lagi. Jelas saja, hal ini akan meningkatkan kinerja karyawan Anda kan?

3. Melakukan pendekatan personal

Seorang karyawan akan merasa lebih bertanggung jawab di saat ia sudah dikenal secara personal dengan atasannya. Di saat kinerja mereka buruk, mereka sedang mempertaruhkan nama baiknya dan akan merasa khawatir dengan tanggapan negatif dari Anda. Sebagai manager yang baik, Anda wajib melakukan pendekatan kepada karyawan Anda, selain bertujuan untuk mengingatkan tanggung jawab mereka, Anda juga bisa melihat hal dari sudut pandang karyawan Anda. Jika pendekatan yang dilakukan berhasil, karyawan Anda tidak akan segan untuk menyampaikan aspirasinya, entah itu saran ataupun kritik.

4. Sebarkan motivasi dan semangat

Saat Anda tiba di kantor pagi hari, jangan ragu untuk menyapa para karyawan Anda dengan ucapan “Selamat Pagi” dengan suara yang lantang dan juga penuh semangat. Menyebarkan energi positif terutama di pagi hari saat tenaga dan kondisi karyawan Anda masih maksimal merupakan cara yang efektif untuk merangkul mereka menjadi satu tim. Dengan menyemangati para karyawan Anda, mereka akan lebih merasa sebagai bagian dari sebuah tim dan siap untuk mencapai tujuan bersama.

5. Tegur sapa karyawan Anda secara personal

Jika ada waktu luang, sempatkanlah untuk bergabung dan mengobrol dengan para karyawan Anda secara santai. Selain membangun hubungan atasan-bawahan yang baik, perlahan, Anda juga dapat menggali informasi mengenai kebutuhan dan juga komentar mereka terhadap apa yang sedang dijalani perusahaan tersebut. Galilah terus agar mereka merasa di dengar dan berusaha semaksimal mungkin untuk berkontribusi pada perusahaan Anda.

Yuk mulai dari diri sendiri untuk meningkatkan engagement karyawan.